Hvordan kontrolltårn hjelper til med å administrere variasjon i forsyningskjeden, forbedre inntektene

Konseptet med kontrolltårnet for forsyningskjeden er ikke nytt – det har vært i bruk i mer enn et tiår. Men med den nylige omveltningen av forsyningskjeder, har det vært en gjenoppblomstring av kontrolltårnkonseptet for å øke synligheten i forretningsdriften og gjøre forsyningskjedene mer bærekraftige og pålitelige. Kontrolltårnmetoden gjør det mulig for brukere å få oversikt over driften for å oppdage variasjoner i tilbud og etterspørsel samt relaterte endringer og deretter justere produksjon og logistikk for å unngå forstyrrelser.

Et godt planlagt kontrolltårn er et sentralisert knutepunkt med den nødvendige teknologien, organisasjonsverktøyene, menneskene og prosessene som trengs for å fange opp data fra alle stadier av forsyningskjeden for sanntidssynlighet. Det kan være et middel til å håndtere komplekse forsyningskjeder og deres variasjon.

I følge Grand View Research forventes det globale kontrolltårnmarkedet på 5,28 milliarder dollar å ekspandere med en sammensatt årlig vekstrate (CAGR) på 16,7 % fra 2020 til 2027. Rapporten fortsetter med å fastslå at kontrolltårnene blir dominerende i forsyningskjeden og transportøkosystem, delvis fordi de gjør det enklere å spore leveranser i sanntid og gjør leveringsprosessen mer effektiv.

Skalerbare og tilpasningsdyktige, kontrolltårn kan levere konkrete fordeler, som økte inntekter, bedre marginer, ressurseffektivitet, forbedret risikoreduksjon og økt respons.